経営士の役割
- 経営コンサルティング:
- 企業の経営課題を分析し、改善策を提案・実行支援します。
- 経営戦略、組織改革、マーケティング、財務、人事など幅広い分野に対応します。
- 経営指導:
- 企業の経営者や管理者に対して、経営に関する知識やノウハウを提供します。
- 経営計画の策定、業務改善、人材育成などを支援します。
- 専門家としての活動:
- 弁護士、公認会計士、中小企業診断士など、他の専門家と連携して、企業の課題解決に取り組みます。
- セミナーや研修会の講師、執筆活動などを通じて、経営に関する知識を普及します。
経営士の専門性
- 幅広い知識と経験:
- 経営に関する幅広い知識と、豊富な実務経験を有しています。
- 企業の規模や業種を問わず、様々な課題に対応できます。
- 高度な専門性:
- 経営戦略、組織改革、マーケティング、財務、人事など、それぞれの分野における高度な専門性を有しています。
- 企業の課題に応じて、最適な専門家が対応します。
- 倫理観と責任感:
- 高い倫理観と責任感を持ち、企業の発展に貢献します。
- 企業の機密情報を守り、信頼関係を築きます。
経営士の活動分野
- 経営戦略:
- 経営理念、ビジョン、経営計画の策定
- 事業戦略、競争戦略の策定
- M&A、事業承継支援
- 組織改革:
- 組織構造、業務プロセスの改善
- 人材育成、組織活性化
- 働き方改革、ダイバーシティ推進
- マーケティング:
- 市場調査、顧客分析
- 商品開発、販売促進
- ブランド戦略、広報活動
- 財務:
- 財務分析、経営分析
- 資金調達、資金繰り改善
- 原価管理、リスク管理
- 人事:
- 採用、教育、評価制度の構築
- 人事戦略、労務管理
- 組織開発、人材開発
経営士は、企業の経営課題を解決し、持続的な成長を支援する専門家です。